基础设施项目总体策划指南及管理细则培训考试
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1、()负责组织召开总体策划首次会。
A、科技部
B、工程部
C、市场部
D、合约法务部
2、集团公司牵头哪些重点基础设施项目总体策划?
A、工程造价≥20 亿元
B、国家或省部级重点工程
C、由中建总公司或集团内部投资额超过 10 亿元
D、经公司申请和集团项目管理委员会审批的特殊项目
3、()负责总进度计划和关键线路,分析关键节点工期及首开工点计划安排。
A、科技部
B、工程部
C、市场部
D、合约法务部
4、()负责总体策划中施工区段划分。
A、科技部
B、市场部
C、工程部
D、合约法务部
5、施工图中标的项目,在施工任务划分明确的前提下,原则上特大型项目中标后()天内完成总体策划,大型及以下项目中标后()天内完成总体策划。
A、45,30
B、35,30
C、30,30
D、30,25
6、项目中标后,由工程部牵头,组织进行施工调查,()天内形成施工调查报告。
A、2
B、3
C、5
D、7
7、二级单位科技部在总体策划书评审完成后()天内,组织各业务系统按照评审意见修改完善总体策划书,并向相关部门和项目相关人员进行交底。
A、2
B、3
C、5
D、7
8、集团公司每()、二级单位每()开展总体策划管理评价通报。
A、半年,季度
B、季度,季度
C、季度,月
D、年,半年
9、二级单位科技部牵头,项目工程技术部配合,每()开展总体策划实施情况总结,对总体策划编制及执行情况进行复盘,整理汇总相关资料,并报集团科技部备案,形成专业知识库。
A、月
B、季度
C、半年
D、年
10、具备开展总体策划的条件下,收到中标通知书()天内,召开项目总体策划启动会及工作小组首次会。
A、2
B、3
C、5
D、7
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